Jeder Unternehmer oder Gesellschafter steht früher oder später an dem Punkt der Nachfolgeplanung für sein Unternehmen. Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Banken und nicht zuletzt die Familie erwarten zu Recht die Vorbereitung und Umsetzung der Unternehmensnachfolge. Je früher desto besser ist es, eine gute Strategie für die Unternehmensübergabe und -nachfolge zu entwickeln. Der Erfolg einer M&A-Transaktion kann von einer reibungslosen und effektiven Übertragung von Führungs- und Managementaufgaben sowie von der Übereinstimmung der Geschäftsziele und Unternehmenskulturen abhängen. Daher ist die sorgfältige Berücksichtigung der Unternehmensnachfolge bei der Planung und Durchführung von M&A-Transaktionen von entscheidender Bedeutung, um den langfristigen Erfolg und das Wachstum des fusionierten Unternehmens sicherzustellen.
